Kurs S&OP (Sales and Operations Planning)

Kupuję od razu >>

 

Odkryj Potęgę S&OP: Zintegrowane Planowanie Sprzedaży i Operacji dla Twojej Firmy

Czy Twoja firma jest gotowa na następny poziom zarządzania i planowania? Odkryj kurs online, który wprowadzi Cię w tajniki S&OP (Sales and Operations Planning) - sprawdzonego procesu, który zmienia sposób, w jaki firmy planują i realizują swoje strategie.

Czego się nauczysz?

1. Geneza S&OP  DOSTĘPNY! Lekcja 1
   Zrozum, skąd wziął się proces S&OP i dlaczego stał się fundamentem sukcesu w wielu firmach na całym świecie.

2. Miejsce S&OP w firmie DOSTĘPNY! Lekcja 1
   Dowiedz się, jak S&OP wpisuje się w strukturę organizacyjną firmy, łącząc działania różnych działów w jeden spójny plan.

3. Etapy S&OP  DOSTĘPNY! Lekcja 1
   Poznaj krok po kroku każdy z etapów procesu S&OP, od planowania zapotrzebowania, przez planowanie zasobów, aż po kluczowe spotkania Pre S&OP Review i S&OP Review.

4. Definicja S&OP  DOSTĘPNY! Lekcja 1
   Co to jest S&OP? Prosta i klarowna definicja, która pozwoli Ci lepiej zrozumieć ten proces i jego znaczenie dla Twojej firmy.

5. Benefity z S&OP  już online (Lekcja 2)
   Odkryj, jakie korzyści przynosi wdrożenie S&OP – od poprawy trafności prognoz sprzedaży, przez redukcję zapasów, aż po zwiększenie rentowności firmy.

6. Proces S&OP już online (Lekcja 2)
   Zdobądź wiedzę na temat pełnego cyklu S&OP, który regularnie weryfikuje prognozy i zasoby, dostosowując plany do zmieniających się warunków rynkowych.

7. Uczestnicy procesu   już online (Lekcja 2)
   Dowiedz się, kto powinien brać udział w S&OP i jak zbudować zespół, który zapewni sukces procesu.

8. S&OP w praktyce    już online (Lekcja 3)
   Przeanalizuj konkretne case studies, które pokazują, jak S&OP zmienił sposób działania różnych firm.

9. Demand Planning    już online (Lekcja 4)
   Naucz się, jak prognozować popyt na produkty i usługi w dłuższym horyzoncie czasowym.

10. Supply Planning    już online (Lekcja 5)
    Odkryj, jak zapewnić odpowiednie zasoby do realizacji prognoz sprzedaży.

11. Pre S&OP Review   już online (Lekcja 6)
    Kluczowy etap, podczas którego funkcje firmy uzgadniają plan na najbliższe miesiące.

12. KPI w S&OP    już online (Lekcja 6)
    Jakie wskaźniki warto monitorować, aby proces S&OP działał jak najlepiej?

13. S&OP Review    już online (Lekcja 6)
    Finalizacja planów i ich zatwierdzenie przez najwyższe kierownictwo firmy.

14. Wdrożenie S&OP    już online (Lekcja 7)
    Praktyczne wskazówki, jak efektywnie wprowadzić S&OP w Twojej firmie.

 

Dla kogo jest ten kurs?

Nasz kurs jest dedykowany menedżerom, dyrektorom oraz specjalistom, którzy chcą podnieść poziom integracji i efektywności w swoich organizacjach. Bez względu na branżę, z S&OP możesz zyskać przewagę konkurencyjną, redukując ryzyko i zwiększając kontrolę nad procesami operacyjnymi.

Dołącz do kursu i zacznij czerpać korzyści z najlepszego procesu planowania, jaki możesz wdrożyć w swojej firmie!

O autorze

Paweł Birecki

Specjalista i konsultant z kilkunastoletnim stażem w zarządzaniu procesami planowania produkcji, S&OP, zarządzania klientem, ERP, KPI i raportowania.

Od kilku lat zajmuje się doradztwem i prowadzeniem projektów optymalizacyjnych i wdrożeniowych związanych z S&OP, optymalizacją zapasów, KPI i projektowaniem skutecznych systemów zarządzania procesami.

Zacznij już teraz!

Kliknij poniżej i przejdź do zakupu

Regulamin | Polityka Prywatności | Utworzono w WebToLearn