Skuteczne KPI w Firmach Produkcyjnych
Usprawnij działanie swojej firmy z dobrze dobranymi wskaźnikami KPI – Zarezerwuj miejsce na jednodniowe szkolenie online!
Termin: 16 stycznia 2025
Naucz się, jak definiować i wdrażać skuteczne KPI, które poprawią efektywność procesów produkcyjnych, zwiększą transparentność działań i pomogą w osiąganiu lepszych wyników biznesowych.
Dlaczego warto wziąć udział?
Wskaźniki KPI (Key Performance Indicators) są kluczowe dla monitorowania postępów i osiągania celów. Dzięki naszemu szkoleniu dowiesz się:
- Jakie KPI są najważniejsze dla firm produkcyjnych.
- Jak skutecznie monitorować wydajność produkcji, jakość i koszty.
- Jak wdrożyć KPI, które będą realnie wpływać na wyniki operacyjne i finansowe firmy.
- Jak unikać pułapek związanych z niewłaściwym doborem KPI.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do:
- Managerów produkcji, którzy chcą zwiększyć wydajność swoich zespołów i procesów.
- Kierowników operacyjnych i dyrektorów, którzy chcą lepiej zarządzać wydajnością i rentownością firmy.
- Osób odpowiedzialnych za zarządzanie procesami i optymalizację działań w firmach produkcyjnych.
Bez względu na poziom doświadczenia, szkolenie dostarczy Ci wiedzy i narzędzi, które pomogą wprowadzić i monitorować skuteczne wskaźniki KPI.
Czego się nauczysz?
Podczas intensywnego szkolenia online dowiesz się:
- Jak definiować KPI, które naprawdę mierzą to, co istotne dla Twojej firmy.
- Jak powiązać KPI z celami strategicznymi i operacyjnymi.
- Jak wdrażać i monitorować KPI w procesach produkcyjnych, aby zwiększać efektywność.
- Przykłady najlepszych praktyk i narzędzia do skutecznego zarządzania KPI.
Agenda szkolenia:
9:00 – 9:15 | Powitanie i wprowadzenie
9:15 – 10:15 | Wprowadzenie do KPI – Co to są wskaźniki efektywności i dlaczego są kluczowe?
10:15 – 11:00 | Kluczowe KPI w firmach produkcyjnych – co warto mierzyć?
11:00 – 11:15 | Przerwa
11:15 – 12:00 | Jak skutecznie wdrażać KPI i monitorować postępy?
12:00 – 13:00 | Case study: Skuteczne KPI w praktyce – przykłady z branży produkcyjnej
13:00 – 13:30 | Przerwa obiadowa
13:30 – 14:30 | Jak unikać pułapek związanych z niewłaściwym doborem KPI?
14:30 – 15:15 | KPI a optymalizacja procesów produkcyjnych
15:15 – 15:30 | Przerwa
15:30 – 16:15 | Narzędzia i technologie wspierające monitorowanie KPI
16:15 – 16:45 | Sesja pytań i odpowiedzi
16:45 – 17:00 | Zakończenie i feedback
Zarezerwuj swoje miejsce już dziś!
Cena: 899 zł brutto
Nie przegap okazji, aby zwiększyć efektywność swojej produkcji dzięki dobrze dobranym wskaźnikom KPI. Ilość miejsc ograniczona!
Masz pytania?
Skontaktuj się ze mną:
📧 Email: kontakt@pawelbirecki.com
📞 Telefon: +48 691 08 78 78
Ustaw KPI, które naprawdę napędzają rozwój!
